Nossa Metodologia
O método C360-IA une a inteligência investigativa de consultores seniores ao poder de auditoria de dados estruturados.
As 8 Camadas do Método C360-IA
Uma jornada passo a passo desenvolvida para garantir que a transformação da gestão da sua empresa ocorra de forma segura, sustentável e auditável.
Entendimento do Contexto
Entrevistas executivas para alinhar expectativas, objetivos da diretoria, histórico da empresa e os maiores gargalos percebidos.
Auditoria de Confiabilidade de Dados
Rodamos algoritmos de consistência para mapear a integridade das bases do ERP atual, gerando a nota ICD360.
Diagnóstico por Área Crítica
Avaliação profunda em vendas (CRM), financeiro (DRE/Caixa), precificação, compras, estoque e comex.
Análise Causal (Causa Raiz)
Identificação do porquê os problemas acontecem (ex: por que a margem cai? é o frete, o desconto do vendedor ou a comissão?).
Modelagem Matemática
Estruturação de simulações financeiras e comerciais sem algoritmos ocultos. Fórmulas abertas e fáceis de validar.
Priorização de Ações
Elaboração de um plano 30/60/90 dias com responsáveis e prazos claros para atacar as dores críticas primeiro.
Implantação Assistida
Acompanhamento no redesenho de processos e na ativação gradual dos módulos do sistema C360-IA.
Acompanhamento Executivo
Reuniões periódicas de governança para acompanhar os indicadores de transformação e recalibrar rotas.
Áreas de Análise Corporativa
Nosso diagnóstico cobre todas as dimensões de valor e controle de uma empresa de distribuição ou industrial.
Pronto para diagnosticar sua empresa?
Inicie a primeira camada da metodologia solicitando nosso Diagnóstico Inicial. Entregaremos um mapa de riscos completo para sua diretoria.
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